This article reviews and analyses how and why land-management practice draws on two contrasting value systems: economic and social. Land managers are at the crossroads of different value systems, which both overlap and contrast. The aim of this article is to provide an understanding of which aspects are crucial in each of the value systems, and to provide a basis for how and where the value systems can be connected and where they are contradictory. This is undertaken using an exploratory qualitative and descriptive comparison, which contrasts the epistemic logics of the value systems, the manner in which each system makes use of different scales, and the way in which decisions are made with each value system. Such an understanding is crucial to improve coherence in designing and predicting the future effects of land-management interventions. Currently, practitioners tend to design interventions based on single value systems, rather than on combining or integrating value systems. The discursive comparison provides the initial steps towards a more coherent understanding of the common ground and the missing links in value logics applied in land management. These results are relevant to provide better descriptions and predictions of the effects of land-use interventions and develop improved transdisciplinary models to predict changes and development in the utilization of land or property.
Dieser Beitrag untersucht und analysiert, wie und warum für die Praxis des Landmanagements zwei gegensätzliche Wertesysteme von Bedeutung sind: ein wirtschaftliches und ein gesellschaftliches System. Landmanager stehen am Scheideweg dieser Wertesysteme, die sich zum Teil überschneiden und zum Teil kontrastieren. Ziel dieses Beitrags ist es, ein Verständnis dafür zu entwickeln, welche Aspekte in welchen Wertesystemen entscheidend sind, wie und wo die Wertesysteme miteinander verbunden sind und wo sie widersprüchlich sind. Dies geschieht durch einen qualitativen und deskriptiven Vergleich, der die jeweiligen epistemischen Wertesystemlogiken einander gegenüberstellt: die Art und Weise, in der jedes System unterschiedliche Maßstäbe anwendet, und die Art, in der Entscheidungen mit jedem Wertesystem vorbereitet werden. Ein solches Verständnis ist entscheidend, um die Kohärenz bei der Planung und Vorhersage zukünftiger Auswirkungen von Landmanagementmaßnahmen zu verbessern. Derzeit tendieren die Praktiker dazu, Interventionen nach Ein-Werte-Systemen zu beurteilen anstatt Wertesysteme zu kombinieren oder integrieren. Der Vergleich liefert erste Bausteine zu einem kohärenten Verständnis der Gemeinsamkeiten und der fehlenden Glieder in der Wertelogik, die im Landmanagement angewendet wird. Diese Ergebnisse sind relevant, um die Auswirkungen von Landnutzungsinterventionen besser beschreiben und prognostizieren zu können sowie um transdisziplinäre Modelle zu entwickeln, die Veränderungen und Prozesse bei der Nutzung von Boden oder Gebäuden vorhersehen.
